Diagnóstico e Consultoria
Tudo começa com um diagnóstico, para entendermos qual a dor a ser resolvida.
A porta de entrada
Com o Diagnóstico da Pandalog, nosso cliente terá, ao final do trabalho, um plano detalhado dos processos que precisarão ser aperfeiçoados, a forma como a implementação deve ser realizada junto à equipe e lideranças e quais novas tecnologias poderão fazer a diferença para suportar essas mudanças.
A partir daí o cliente escolhe: pode contratar a Pandalog para auxiliar na implantação do projeto ou executá-lo sozinho. Tudo entregue com a maior transparência, detalhamento e praticidade para implementar possível.
Como ajudamos empresas a partir do Diagnóstico
Apresentamos sugestões para eliminar etapas que não agregam valor
Revisamos as parametrizações dos sistemas e traçamos um plano para otimizá-los
Efetuamos treinamento dos profissionais que executam as tarefas
Criamos manuais práticos para facilitar a implementação dos novos processos para as equipes e lideranças
Recomendamos novas tecnologias (hardware e software) com foco no aumento de produtividade
Pessoas, Tecnologia e Simplicidade de execução
Buscamos a Perfeição em Logística e Cadeia de Suprimentos
Entregáveis do Diagnóstico
Desenho do fluxo do processo
como ele é atualmente
Desenho do processo
como deveria ser (redesenho) com aporte de tecnologia em hardware (se necessário) e redefinição de parâmetros sistêmicos (se necessário)
Cronograma e ações de um plano de trabalho
para execução das melhorias e recursos necessários para esta execução (pessoas/financeiro)
Apresentação dos indicadores
nos níveis pré melhoria e pós melhoria