Pessoas, Tecnologia e Simplicidade de Execução

Somos uma empresa de consultoria focada em logística e cadeia de suprimentos.

Buscamos a Perfeição no que fazemos

Somos uma empresa de consultoria focada em logística e cadeia de suprimentos. 

Fundada em 2018 por profissionais renomados do mercado de abastecimento, a Pandalog se destaca no mercado por ser uma consultoria mão na massa e flexível, participando ativamente do projeto, da análise a execução e adaptando os entregáveis com base no porte e maturidade de cada cliente.

#1

Tudo começa com um diagnóstico, para entendermos qual é a dor a ser resolvida. 

A partir daí o cliente escolhe: pode contratar a Pandalog para auxiliar na implantação do projeto (consultoria) ou executá-lo sozinho. Tudo entregue com a maior transparência, detalhamento e praticidade para implementar possível. 

Diagnóstico e Consultoria

Com o Diagnóstico da Pandalog, nosso cliente terá, ao final do trabalho, um plano detalhado dos processos que precisarão ser aperfeiçoados, a forma como a implementação deve ser realizada junto à equipe e lideranças e quais novas tecnologias poderão fazer a diferença para suportar essas mudanças. 

#2

Eficiência de malha e transporte

Fazemos uma análise de localização, capacidade e perfil dos Centros de Distribuição e dos pontos de venda que são atendidos a partir destes CDs, os horários de recebimento, separação e expedição e a quantidade e tipo de veículos utilizados.  

Planejamento de malha

Gerenciamento sustentável do seu negócio a partir do uso inteligente de Capital.

Transporte

Analisamos sua frota e custos com frete e apresentamos um detalhado plano para aumento de eficiência.

#3

Eficiência operacional

A partir de análises específicas apresentamos um plano de ação detalhado com as melhorias necessárias para que os produtos parem de faltar nas suas gôndolas, aumentando as vendas das lojas e propondo um balanceamento adequado dos estoques, reduzindo o capital imobilizado em estoques.

Gestão de estoque

Analisamos e otimizamos a quantidade estocada dos mais variados produtos em toda a sua cadeia de abastecimento.

Inventário

O serviço de Consultoria em Inventário da Pandalog ajuda empresas a levarem sua contagem de estoque para outro patamar.

Apuração de eficiências e redução de custos e negociações

Analisamos seu custo de servir

Nossa Metodologia

Já se perguntou como a adoção de novas tecnologias podem aperfeiçoar seus processos logísticos?

A Pandalog foi ao mercado buscar os melhores parceiros para seus projetos

Com mais de 25 anos de experiência na implementação de projetos e processos para aperfeiçoamento da cadeia logística e de distribuição em todo o Brasil, nossos executivos e consultores possuem a expertise necessária para apresentar as melhores tecnologias em hardware, sistemas e serviços disponíveis (e com melhor custo x benefício) para sua empresa. 

Depoimentos

Carlos Eduardo Santos

Diretor de Desenvolvimento de Negócios da América Latina – Sensormatic

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Agradecemos a Pandalog su apoyo y compromiso en el desarrollo del proyecto de Carga Certificada a un cliente en Chile. Sensormatic y Pandalog trabajaron muy bien juntos, buscando siempre la mejor manera de satisfacer las necesidades de nuestros clientes. El conocimiento de sus profesionales fue fundamental para el desarrollo de etapas fundamentales de este proyecto. Gracias al equipo de Pandalog. 

Paulo Schmitz

General Manager – Ri Happy

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Como Gestor à frente da Logística, agradeço à Pandalog e equipe, em especial a José Paulo (JP) por todo trabalho desenvolvido conjuntamente em 2019, para construção e definição do Bidding para licitação de nossas operações logísticas B2B e B2C junto aos Operadores (3PL) e Transportadores. 

Apoiando aos processos de Due Diligence ao Short List, discussão do modelo contratual e suas métricas para desdobramento nas SLA’s com atendimento ao nível de serviço aos Clientes.  

Aluisio F. Junior

Especialista em Logística –
Ri Happy 

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Como parceiro em projetos de consultoria operacional e estratégico, registro o total compromisso da equipe Pandalog na condução, desenvolvimento e finalização dos processos de bidding, tendo como base a total transparência, celeridade e objetividade profissional, indicando parceiros/empresas com grande know-now e nível de serviço baseado em resultados. 

A equipe de consultores da Pandalog é formado por profissionais com excelentes formação educacional e de alto conhecimento profissional e mercadológico, direcionada em prol da máxima eficiência do parceiro. 

Parabéns, equipe Pandalog! 

Pessoas, Tecnologia e Simplicidade de execução

Buscamos a Perfeição em Logística e Cadeia de Suprimentos

Experiência e reputação

Só é possível buscar objetivos tão grandiosos e poder prometê-los para nossos parceiros e clientes pois temos como diferencial uma equipe multidisciplinar formada por executivos que construíram histórias únicas no mercado, líderados por José Paulo Pereira, fundador da Pandalog.

José Paulo Pereira

Managing Director

José Paulo Pereira oferece liderança executiva e estratégica na gestão da cadeia de suprimentos.

Entre suas funções, liderou projetos de desenho de redes de distribuição, contribuiu com inovação nos processos operacionais e desenvolveu os profissionais que trabalharam sob sua direção. Possui grande conhecimento do mercado de varejo.

Experiência

Ocupou cargos de liderança em empresas do setor de Varejo e Operadores Logísticos como Walmart Brasil, Grupo Localfrio e Intecom Logística. Atua como Conselheiro Independente em conselhos consultivos e fundou a Pandalog consultoria logística há mais de 20 anos.

Formado em Administração de Empresas, com MBA’s com especialização em Varejo e Cadeia de Suprimentos pela Universidade de São Paulo e FGV, participou dos cursos do PMD – IESE, Universidade de Navarra, e Conselho de Administração do IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.

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Ficaremos felizes em atendê-lo